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于竞争异常激烈的物流行业里头，有一家企业，耗费十年光阴方成长为国家级的标杆，此企业背后的发展路径以及模式创新，是值得予以关注的 。

货运合作商平台模式创新

率先在业内采用货运合作商平台模式的是安能物流，此模式有别于传统的直营或者加盟，它将众多中小货运经营者予以整合，借助统一的管理标准以及信息技术平台来展开协作，这种模式切实让企业的网络建设与运营成本得以降低，进而让快速扩张具备了成为可能的条件。

以实现资源高效整合为该模式核心所在，安能把分拨中心、干线运输等核心枢纽环节掌控于自身之手，借此确保了服务具备稳定性与可控性，与此同时，末端收派由合作商承担，此发挥出了其本地化灵活的优势，这般“中枢直营，末端众包”的结构，达成了控制力与扩张速度的平衡。

覆盖广泛的服务网络

到2021年初的时候，安能于全国范畴内营建了将近151个自营分拨中心，这些分拨中心好似物流网络的枢纽，保障了货物在全国地界内的高效周转，公司有着超4200辆自有卡车以及挂车，形成了强大的干线运输能力。

更为关键的是，它的服务网络深度延伸至中国广袤的县域以及乡镇市场，覆盖率约为96% 。这跟超过29400家货运合作商以及代理商的付出紧密关联。广泛的网络表明它能够为超过360万的客户提供服务，不管是城市电商还是乡镇工厂，均可接入其物流体系。

多元化的产品服务体系

安能推出多个具有针对性的产品系列，目的是满足不同客户的物流需求，像其中的“MiNi电商系列专注于中小件电商包裹，还提供标准化的门到门服务”，而“精准零担快运”服务的是更广泛的零担货运市场，且强调运输的精准与稳定。

在高端需求方面，存在着有承诺时效的“定时达”，以及专门为难损坏的贵重物品而 design 的“安心达”。然而对于大票货物来讲，它的“普惠达”产品朝着合同物流以及供应链客户给予了经济高效的解决办法。这些产品一块儿组建成了一个覆盖公斤段、服务标准还有价格区间的立体化产品矩阵。

全链路数字化运营

怎么能把大数据、云计算等诸多信息技术深深地运用到物流管理当中。公司自己研发并且部署了数量高达48套的众多IT系统，这么多系统从订单下单开始，涵盖路由规划、分拨操作、干线追踪然后到末端配送、财务结算的整个过程。数字化管理极其显著地提高了运营效率。

依靠技术手段，货物处于在途状态时变得能够透明可视，客户得以进行实时查询，系统还能够针对运输网络实现动态优化，预测货量之中的波动情况，科学地调度车辆以及人力，这样一种全链路的数字管控，是对其庞大网络精细化运作予以支撑的基础。

发展历程中的关键节点

安家能的物流在二零一零年于上海成立，二零一二年，和阿里巴巴合作进入其物流平台，给其带去了极大的线上业务流量，二零一六年，公司开启了上海有关卡车航班的集运平台，提高了华东地区的集货以及发散能力。

在2018这样一个年份里，它是颇为重要的，安能获取了国家5A级物流企业的称号，还得到了“中国运输领袖品牌”这般的荣誉，这意味着其综合服务能力获得了官方以及市场程度颇高的认可，就在同一年，它单日的货量冲破了5万吨，合作商的数量超出了2.8万家，规模效应越发显著了。

对行业与客户的实质价值

安能的模式给客户带去了直接的降本增效价值，这种价值体现在产品方面。其平台模式具备特点，能降低广大中小企业以及电商卖家的物流成本。再者，标准化、数字化操作有着相应作用，减少了沟通成本还有差错成本，进而提升了供应链效率，其高性价比服务也在其中发挥着功效 。

围绕整个物流行业来讲，安能的实践探寻出一条能够被复制的网络扩张途径，它凭借整合社会运力而非纯粹地自我建设，以相对“轻资产”的方式达成了全国性网络的覆盖范畴，给行业产业结构转型升级供给了一种可供参考的范例样式，其技术投入还促使了行业的数字化发展进程。

在当今快递快运行业竞争日益呈现白热化态势的状况下，您觉得，像安能这种以零担快运构建起基础，并且持续不断去拓展边界的企业，未来其主要的增长机会究竟会处于哪里呢？欢迎于评论区分享您所拥有的见解，要是感觉本文存在收获，请从事点赞予以支持。

来源：本站

关键词： 安能物流：零担快运佼佼者，创新产品与服务，数字化管理超厉害